您所在的位置:紅商網·新零售陣線 >> 零售業頻道 >> 正文
7-11便利店與亞馬遜“聯姻”,印度人會接受7-11嗎?

  傍晚時分,忙碌了一整天的上班族回到家,拿著袋子去門口的雜貨鋪買幾樣日用品。不幸的是,前方正在“堵車”,十平米見方的的店鋪外排了二十多號人。

  這是在印度班加羅爾相當常見的場景。

  這些通常由夫妻二人經營的小雜貨鋪,構成了印度零售業最基本也最堅固的脈絡。整個印度,這種“夫妻店”的數量在一千萬以上,吸引了無數公司想做“改造”或“重塑”它的生意。

  它們不僅在居民區無處不在,也是CBD的白領們的不二選擇。從寫字樓出來,走進一個彎彎繞繞的小巷子,在擁擠的小店門口喝一杯茶,是印度白領日常生活的場景。原因無他,這是唯一的選擇。中國的大城市星羅棋布的便利店,在印度并不存在。

  “零售大王”基索爾·比亞尼(Kishore Biyani),決定把這種現代的生活方式引進印度。今年2月,他的未來集團(Future Group)與全球最大便利店品牌7-11簽署特許經營協議,將把7-11帶到印度。

  去年,亞馬遜也入股了未來集團,與比亞尼“牽手”打造線上線下零售新生態。該交易目前正在經監管機構審批,比亞尼稱經接近尾聲,未來集團與亞馬遜的“強強聯合”,勢必重新改新印度零售格局。

  比亞尼自然有他的底氣。未來集團是印度最大的零售商之一,業務涉及超市、雜貨店、電子產品、服裝等。它旗下擁有BigBazaar、Lifestyle Fashion、Nilgiri’s等多個品牌,在400多個城市經營著1440家商店。

  “這沒什么大不了的,”在最近的一次發布會上,比亞尼氣定神閑,說曼谷有7000家便利店7-11,孟買也可以開一大堆。第一家7-11門店將于明年三月在孟買亮相,他認為,孟買可以隨便開個一千多家。

  目前,國際便利店品牌尚未涉足印度。本土品牌屈指可數,Modi Enterprises旗下的24Seven僅在德里開和昌迪加爾開了不到100家,RJ Corp旗下的J-Mart在全印開了不到200家。

  印度炒飯進駐7-11

  在未來集團的零售部門“未來零售”(Future Retail)旗下,設有一個子公司SHME Food Brands,它將開設新的7-11門店,也會把現存的一部分門店改造為7-11。

  目前,未來集團旗下一共有三個小商店品牌——Easy Day(2015年收購),Heritage Retail(2016年收購)和Nilgiri’s(2014年收購),共占集團銷售額的15%。目前,夫妻店仍然在印度的雜貨日用品市場上占有90%的份額,未來集團打算在幾年內開到10000家零售門店,蠶食無組織線下零售的地盤。

  7-11在印度的第一個據點選在了孟買。孟買是印度人口最多的城市,包括臨近郊區的整個孟買大都會區有2500萬人口,在全世界也名列前茅。孟買也是印度的金融中心,商業發展程度高,是24小時便利店落地的首選。

  比亞尼說,未來兩年,7-11會專注在孟買開店。但他也特別解釋,在孟買開的第一家店不會只是獨立的一家門店,而會是數個門店的集群一起亮相。除了7-11原有的食品和飲料品牌外,未來集團自己的食品也將進駐。

  “我們正在研究食品和配送網絡。我們會售賣很多印度即時食品,比如dal-chawal、khichdi、poha(均為各式米飯)和idli(蒸米糕),它們都會是快餐的形式。而7-11帶來的是它的科技和為食品保鮮,我們也會提供一些現場烹飪的食品。”比亞尼說。

  盡管擁有BigBazaar等大型超市品牌,但未來集團近年來一直在發力小型商店。2012年以來,包括未來集團在內的大貨零售商都在嘗試縮減門店面積(15-35%),以提高坪效。

  這也與全球的零售潮流相一致。日本的7-11、羅森,墨西哥的OXXO都經歷了快速的增長,中國也涌現出了便利蜂等本土品牌,全國的便利店數量超過了10萬家。

  進軍印度對7-11來說也意義重大,目前,這家日本品牌三分之一的銷售額來自亞洲地區。

  印度人會接受7-11嗎?

  比亞尼本人也承認,7-11在印度是以大都市為中心的,并且不會所有的門店都保持24小時開放。畢竟,印度從未有過24小時便利店的傳統。

  但零售行業人士也認為,消費者的習慣正在變化,印度存在一個24小時便利店的潛在市場。“但這個需求僅僅存在于前五大或前四大城市,”咨詢公司Technopak的零售與消費品副總裁Ankur Bisen說,印度的現代零售形態正在進化。

2頁 [1] [2] 下一頁 

關注公號:redshcom  關注更多: 7-11






贵州茅台股票分析实验报告